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Parlons de votre projet

Les Inarrêtables · Formation & accompagnement

Organisation : faire travailler votre équipe avec les agents IA.

Transmettre les procédures, répartir les rôles et accompagner l’adoption.

Partir de votre façon de travailler.

L’arrivée d’un agent modifie la façon de préparer, transmettre et vérifier le travail. Les personnes concernées doivent pouvoir expliquer leur métier, discuter les limites et comprendre ce qui change pour elles.

Nous cadrons un premier usage avec les personnes concernées : les informations disponibles, les tâches à soutenir, le résultat attendu et les décisions à conserver.

Des missions à définir et à tester.

Transmettre le savoir-faire

Votre équipe explicite les gestes habituels, les exceptions et les critères qui distinguent un bon résultat. Ces connaissances deviennent des consignes et des exemples vérifiables.

Organiser la collaboration

Un responsable métier, des utilisateurs et des points de validation sont définis. L’agent sait quand rendre compte, demander une information ou arrêter une tâche.

Faire évoluer les pratiques

Les premières utilisations servent à repérer les irritants. Vous corrigez le cadre, formez les participants et définissez qui maintient les consignes et les accès.

Exemples de besoins possibles, selon vos données, vos outils et vos autorisations. Ils ne constituent pas une liste de livrables tous inclus dans le pilote.

Transmettre votre expertise à l’agent.

Nous faisons préciser vos sources, vos règles, les cas difficiles et la façon de vérifier le résultat. L’agent doit savoir demander une information manquante et rendre compte de ce qu’il a effectivement réalisé.

Voir un exemple de transmission du savoir-faire →

Comment juger son utilité ?

Évaluez la prise en main sur des exercices, les erreurs signalées, la capacité à reprendre le travail et la qualité de la coopération. Écoutez les retours des personnes, pas seulement les volumes traités.

Quel parcours choisir ?

Mon Équipe IA permet de travailler un premier besoin de votre entreprise avec un formateur : audit, conception accompagnée, essais et formation à l’utilisation. Pour la prospection dans le bâtiment, Chantiers illimités propose un parcours spécialisé à suivre en ligne.

Découvrir les deux programmes →

Commençons par votre métier

Parlons de ce que vous voulez faire avancer.

Une tâche qui prend trop de temps, un savoir-faire à transmettre, une équipe à former. Décrivez-nous votre situation : nous vous aiderons à choisir un point de départ.

Parlons de votre projet

Un premier échange pour comprendre le besoin et vous orienter.