Choisir un premier usage
Vous avez plusieurs idées mais aucun besoin priorisé. Nous aidons à clarifier la tâche, le résultat attendu, les sources disponibles et les limites à respecter.
Les Inarrêtables · Formation & accompagnement
Conseil et accompagnement aux agents IA sur mesure.
Choisir un premier usage, reprendre un assistant qui déçoit ou préparer sa place dans l’équipe : nous cadrons votre projet d’agents IA à partir de votre métier, de vos outils et de vos contraintes.
Demander un premier échange de conseil Vous souhaitez construire un premier agent ? Voir Mon Équipe IA →
Votre application email s’ouvre avec une courte trame à compléter : activité, besoin, outils et personnes concernées. Vous choisissez les informations à envoyer à [email protected]. Aucun document confidentiel n’est nécessaire pour ce premier échange. Vous pouvez aussi nous appeler au 06 80 46 53 68.
Quel est votre point de départ ?
Reprendre un assistant qui déçoit
Il produit un texte plausible mais manque vos exceptions ou vos critères métier. Nous aidons à expliciter ces exigences et à préparer des essais représentatifs.
Préparer sa place dans l’équipe
Vous devez définir qui utilise l’agent, qui valide ses actions et comment signaler ses erreurs. Le travail relie la conception aux rôles et aux habitudes de l’équipe.
Le périmètre, les livrables et les modalités sont définis dans la proposition convenue avec votre entreprise.
Votre métier donne ses compétences à l’agent.
Vos critères de qualité, vos exceptions, vos sources et votre façon de décider ne se résument pas à une description de poste. Nous les faisons expliciter avec les personnes qui font le travail. L’agent reçoit ainsi une mission adaptée à l’environnement de votre entreprise.
Explorer la transmission du savoir-faire →Ce que nous travaillons ensemble.
Le cadrage métier
Un besoin prioritaire, le résultat attendu, les informations nécessaires et les limites du travail confié.
La transmission
Des consignes, références et exemples qui décrivent votre façon de bien travailler.
La prise en main
Des essais, une lecture critique des résultats et les gestes pour faire évoluer l’agent.
Les livrables et leur périmètre sont précisés dans le programme ou la proposition convenue avec vous. Les raccords techniques dépendent des outils et des droits disponibles.
Au-delà de l’assistance à la création.
| Le sujet | L’assistance intégrée à l’outil | Ce que nous travaillons avec vous |
|---|---|---|
| Définir la mission | Pose des questions et propose une configuration à partir de ce que vous lui décrivez. | Observer le travail, choisir un besoin utile et faire exprimer les règles que vous appliquez sans toujours les nommer. |
| Transmettre le métier | Aide à rédiger des instructions et à utiliser des documents, selon ses fonctions et vos accès. | Sélectionner les sources fiables, expliciter les compétences, les exceptions, les critères de qualité et les responsabilités. |
| Vérifier le résultat | Permet des essais et peut aider à construire des tests. | Confronter l’agent à des cas représentatifs et nouveaux, faire évaluer les résultats par les personnes du métier, corriger les écarts. |
| Faire une place dans l’équipe | Fournit des fonctions techniques dont la disponibilité dépend du compte et de l’environnement. | Organiser les rôles, écouter les craintes, former à l’usage, préciser les validations et préparer la maintenance courante. |
Les outils de création peuvent vous aider à configurer un assistant. L’accompagnement relie cette configuration aux exigences du métier et à la réalité de l’équipe.
Voir comment nous construisons et testons →Aller jusqu’à un travail exploitable.
Un compte rendu utile doit reprendre les bonnes décisions, identifier les actions, être retrouvé par les personnes autorisées et signaler les points incertains. Nous définissons avec vous ces conditions de réussite, puis vérifions ce que l’environnement permet réellement.
La confiance se construit sur des missions délimitées, avec des cas d’essai et des points de validation. Vous savez ce qui a été testé, ce qui reste à contrôler et comment reprendre la main.
Passer de la démonstration au travail réel →Un premier agent, une méthode pour poursuivre.
Mon Équipe IA propose un accompagnement privé autour d’un premier besoin métier : audit, conception accompagnée et formation à l’utilisation. Vous apprenez à concevoir, vérifier et faire évoluer l’agent.
Le programme standard ne comprend pas les développements spécifiques ni les intégrations complexes. Si votre besoin dépasse ce cadre, nous le clarifions avant de définir une proposition adaptée.
Voir le programme Mon Équipe IAIntégrer les agents avec les personnes.
Les compétences des collaborateurs restent essentielles pour expliquer le métier et juger le résultat. Nous travaillons sur les rôles, les validations, les questions que suscite l’IA et les nouvelles habitudes à acquérir.
Découvrir l’accompagnement au changement →Conseil en IA agentique : par où commencer ?
Notre centre accompagne les entreprises en France à partir d’une question métier : quel travail faut-il mieux préparer, exécuter ou vérifier ? Le conseil sert à choisir un premier usage et le niveau de technologie utile : assistant d’IA générative, bot, workflow ou agent avec accès aux outils.
Nous travaillons la mission, les références autorisées, les compétences à transmettre, les critères de réussite et l’organisation de la validation. Les modalités à distance et sur place dépendent du programme et de la zone d’intervention convenue.
Comprendre assistant, bot et agent IA → · Comparer le sur-mesure et l’assistant générique →
Ce que nous transmettons à l’agent : une fiche de mission concrète
Exemple pédagogique : préparer une relance administrative. Cette fiche illustre le cadrage d’une mission ; elle ne présente pas un résultat client ni une exécution réelle.
- Travail confié
- Rassembler les pièces d’un dossier et préparer un brouillon de relance.
- Sources autorisées
- La facture, le contrat et l’historique des échanges accessibles au référent métier.
- Règles métier
- Vérifier le statut disponible, retrouver l’interlocuteur et respecter le ton convenu. Ne pas inventer une pièce, un paiement ou un engagement.
- Exception
- Si une information manque ou si le client conteste, signaler le point et demander une décision humaine.
- Validation
- Le responsable vérifie le dossier et le brouillon avant tout envoi.
- Critères de réussite
- Les informations sont reliées aux sources ; les manques et les incertitudes sont visibles ; la suite proposée respecte le périmètre convenu.
Le savoir-faire de votre équipe donne son contenu à cette fiche. Les essais sur des cas nouveaux permettent ensuite de repérer les écarts et d’améliorer les consignes.
Une approche métier portée par un formateur
Les Inarrêtables a été fondé par Adrien De Amim, entrepreneur et formateur. Notre approche relie la compréhension du métier, la pédagogie et l’usage concret des outils. Les illustrations pédagogiques du site ne représentent pas des témoignages clients.
Vos questions sur l’accompagnement aux agents IA
Pourquoi se faire accompagner si ChatGPT ou Claude permet déjà de créer un assistant ?
Les outils facilitent la configuration. L’accompagnement aide à choisir une mission utile, expliciter votre expertise, sélectionner les références, tester les résultats et former les utilisateurs. Le besoin de sur-mesure dépend de votre contexte et des fonctions disponibles dans vos comptes.
Un agent IA sur mesure peut-il travailler sans vérification ?
Le niveau de contrôle dépend de la tâche et de ses conséquences. Nous définissons les actions permises, les critères de qualité et les validations humaines. Les essais renseignent sur un périmètre précis ; ils ne garantissent pas une absence d’erreur.
Comment transmettre les compétences propres à notre entreprise ?
Nous partons de dossiers autorisés avec les personnes du métier. Elles décrivent leurs règles, les exceptions, les exemples et les critères de réussite. Cette base sert à concevoir l’agent puis à vérifier son comportement sur d’autres cas.
Les agents IA vont-ils remplacer les membres de notre équipe ?
Notre approche vise à soutenir les personnes dans les tâches définies avec elles. Les collaborateurs contribuent à la conception et apprennent à utiliser, vérifier et faire évoluer l’agent. Les décisions d’organisation et les responsabilités restent celles de l’entreprise.
Comment choisir entre une formation spécialisée et un accompagnement sur mesure ?
Chantiers illimités répond à un besoin métier commun aux artisans du bâtiment. Mon Équipe IA permet de cadrer un besoin propre à votre entreprise, concevoir les agents avec un formateur et former les participants. Un premier échange précise le parcours adapté.
Comment préparer un premier échange sur les agents IA pour mon entreprise ?
Choisissez une tâche précise que vous souhaitez mieux préparer, exécuter ou vérifier. Notez qui s’en charge aujourd’hui, ce qui prend du temps et ce qui permet de juger un résultat utile. Préparez, si vous en disposez, un exemple anonymisé de la situation et décrivez les outils utilisés par votre équipe.
Il est aussi utile d’identifier la personne qui connaît les règles du métier et les actions qui doivent rester soumises à une validation humaine. Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà choisi une technologie ou construit un agent : le premier échange sert à clarifier le besoin et à vous orienter vers une formation ou un accompagnement adapté.
Commençons par votre métier
Parlons de ce que vous voulez faire avancer.
Une tâche qui prend trop de temps, un savoir-faire à transmettre, une équipe à former. Décrivez-nous votre situation : nous vous aiderons à choisir un point de départ.
Demander un premier échange de conseil
Un premier échange pour comprendre le besoin et vous orienter.